FAISANDIER Sylvie

Consultant-formateur | Coach | Facilitatrice

Parcours :

Depuis plus de 20 ans, dans des contextes variés, j’accompagne  les dirigeants, managers ou experts pour développer leur performance dans la complexité  en les aidant à faire des choix constructifs et alignés  tout en embarquant leurs équipes et partenaires au service d’une vision partagée et désirable. L’intégration des polarités inhérentes à la vie organisationnelle, sociale mais aussi subjective est un des axes que je privilégie pour construire des réponses créatives, réalistes et éthiques aux défis vécus par chacun et par les collectifs.

• 2002- aujourd’hui : SF Conseil – Ingénierie de formation | Facilitation | Coaching systémique, relationnel et individuel | Supervision. Créatrice du M3I (Meaning-Making Maturity Inventory)
• 1997-2001 : Manager – Chef de Projet Développement des compétences managériales des cadres (Déploiement de la stratégie et partage des bonnes pratiques de management) – Gr SAFRAN
• 1994-1997 : Ingénieur Programme – Gr SAFRAN
• 1991-1994 : Ingénieur de recherche - SNECMA - Gr SAFRAN

 

 

Services :

      Consultant-formateur qui va de l’analyse de la demande à l’animation de dispositifs de formation en passant par l’ingénierie de formation, l’ingénierie pédagogique, l’évaluation, la mise en assurance qualité : cette activité est d’ailleurs certifiée QUALIOPI. Je conçois mes programmes en m’aidant de la recherche et en collaborant avec d’autres et je suis souvent sollicitée sur des sujets émergents.

      Facilitateur qui permet d’accompagner des groupes, des collectifs, et des équipes à atteindre leurs objectifs en accompagnant chacun et le collectif. Cette posture particulière consiste à conjuguer la méthodologie pour avancer vers les objectifs et la gestion de la dynamique de groupe et de chacun pour développer des conversations constructives

      Coach individuel, relationnel et systémique : avec un ancrage dans les approches narratives, systémiques et les théories constructivistes du développement adulte, j’accompagne chacun, les collectifs et les organisations pour potentialiser leurs atouts, encourager leur épanouissement vers ce qui fait sens, et développer leurs performances professionnelles. Coach professionnel (PCC, ICF), j’interviens présentiel et en distanciel (souvent avec la plateforme américaine SoundingBoardInc dans cette dernière modalité). Toujours en recherche, j’ai développé en collaboration avec d’autres un nouvel outil sur la capacité à gérer la complexité (Meaning-Making Maturity Inventory™) en 2023.

Superviseur : nos métiers d’accompagnement nous conduisent parfois à perdre la clarté sur ce qui se passe si bien qu’il devient nécessaire de prendre de la hauteur, de se questionner et de problématiser pour co-construire le prochain pas avec plus de discernement, de réalisme et d’éthique. Ce métier permet d’accompagner des coaches et également des équipes de direction, avec un focus porté sur les pratiques de collaboration, d’apprenance ou de décision.

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